Jennifer Neundorfer, cofundadora de January Ventures, pasó por el podcast Equity durante TechCrunch Disrupt para hablar sobre la recaudación de fondos en este mercado tan impulsado por la IA.
Tanto los fundadores como los inversores están obsesionados con la IA, e incluso Neundorfer dijo que su empresa está buscando formas de utilizar la IA para hacer su trabajo más eficiente, como ayudar con la debida diligencia del mercado y la competencia. Cuando se trata de iniciar empresas, prefiere fundadores que quieran crear algo completamente nuevo.
“Cuando veo a alguien usando IA para hacer algo que no es 10 veces mejor, siempre me emociono más. En realidad, se trata de crear una experiencia completamente nueva, un nuevo flujo de trabajo o un comportamiento completamente nuevo”, dijo. “Eso es lo que estamos viendo. Menos cambios incrementales y más comportamientos completamente nuevos”.
Esto se está volviendo cada vez más difícil para los fundadores a medida que la fatiga aumenta y cada vez más ideas de IA suenan iguales.
“Creo que los fundadores logran un gran avance cuando pueden comunicar a los inversores por qué lo que están haciendo es realmente diferente de las docenas de otras nuevas empresas que lo hacen y por qué son el equipo adecuado para ello”, dijo.
Estemos o no en la llamada burbuja de la IA, Neundorfer dice que es probable que se produzca una corrección del mercado y que muchas de las empresas que ahora reciben dinero inesperado de los inversores podrían no sobrevivir. Los ganadores aprovecharán este momento y construirán “empresas verdaderamente que definen categorías” que capturen hacia dónde se dirige la tecnología. “Fundadores que sean capaces de ir un paso por delante de la competencia, construir al límite de lo que es posible hoy y construir para lo que está por venir”, enumeró. “Fundadores que sean capaces de leer verdaderamente el mercado y comprender lo que quieren sus clientes, en lugar de limitarse a construir lo que es posible. Estos son los fundadores que tendrán una ventaja”.
En otra parte del grupo, habló sobre su vida antes de Venture, donde trabajó en YouTube y 21st Century Fox.
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“A menudo conocía gente que tenía gran tecnología”, recordó sobre su época en 21st Century Fox. Conocer gente y hablar con ellos sobre tecnología fue la parte del trabajo que le dio más alegría y le hizo darse cuenta de lo mucho que probablemente le encantaría trabajar con fundadores en etapa inicial.
Pero la curva de aprendizaje fue pronunciada cuando decidió pasar a invertir. En los primeros años, dijo que se comunicaba constantemente con los fundadores y les brindaba información detallada sobre sus empresas.
“Eso es apropiado en algunos casos, pero en realidad se trata de la relación con el fundador, no sólo de apoyar a la empresa, sino de apoyarlo como persona”, dijo.
Ahora se siente cómoda en su trabajo. Se desempeña como mentora para varias organizaciones como Techstars y, según PitchBook, ha realizado más de 50 inversiones en January Ventures y ahora ha realizado varias salidas.
Durante la conversación, Neundorfer habló sobre los cambios en el mercado de riesgo, los niveles de financiamiento para minorías y mujeres, y los mercados de riesgo fuera de San Francisco que están teniendo éxito. Su mayor consejo para diversos fundadores en este momento se aplica a muchos fundadores que construyen en este clima: ignoren el ruido y concéntrese en construir una buena empresa.
“Cualquier otra cosa se convierte en algo que no pueden controlar y no vale la pena preocuparse”.
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