El modo Construir está de vuelta con un episodio extra de vacaciones. Esta semana, Isabelle Johannessen, editora de Startup Battlefield, está acompañada por el ganador de la competencia de este año, Kevin Damoa, director ejecutivo y fundador de Glid, una empresa de infraestructura logística que tiene como objetivo agilizar el complejo proceso de envío de contenedores.
Damoa descubrió por primera vez los desafíos de transportar cargas más grandes como nuevo soldado en el ejército de los EE. UU., donde trabajó en un equipo que cargaba tanques y vehículos de combate Bradley en el ferrocarril. Aprendió de primera mano que, si bien los ferrocarriles no están tan congestionados como las carreteras, también presentan sus propios problemas. En última instancia, el mayor problema fue el complejo proceso de varios pasos para trasladar la carga de la carretera al ferrocarril.
En 2025, Damoa está en el escenario de TechCrunch Disrupt con el cheque gigante, después de haber vencido a otras 200 empresas para ganar la competencia Startup Battlefield. En el episodio de esta semana de Build Mode, el nuevo postcast de TechCrunch para constructores y emprendedores, Damoa explica cómo encontró la solución de hardware y software para los problemas logísticos que vio de primera mano. Y profundiza en cómo se unió el equipo para garantizar que estos tres productos (que se lanzaron casi simultáneamente) estuvieran listos para una demostración en vivo en el escenario Disrupt.
“Oh, fue una locura hacer que el software funcionara”, dijo Damoa. “Y cualquiera que sepa algo de software sabe que se necesita un ejército de personas”, algo que Glid no tenía en ese momento. Pero esa presión y la fecha límite tan pública le dieron al equipo la concentración y el impulso para poner su casa en orden más rápido que nunca.
En esta entrevista, Damoa acaba de conseguir esta gran victoria y quiere aprovechar el impulso y el premio en metálico para llevar a Glid a la siguiente fase. Ya están iniciando un piloto con el Parque Industrial Great Plains y su próximo producto, Glider, está a punto de lanzarse. Y el equipo está contratando para puestos en casi todas las áreas de la empresa. Su proceso es más informal; Damoa lo llama “un proceso orgánico”, en el que un nuevo miembro del equipo puede surgir de una evaluación inicial del estado de ánimo y de una revisión del currículum.
Damoa dice que este proceso ha atraído a personas misionales y enfocadas que al mismo tiempo practican la atención plena. Esto tiene sentido si el CEO es el tipo de líder que responde a la noticia de que llegó al top 5 en Startup Battlefield diciendo: “Voy a meditar”.
Con este enfoque centrado en las personas, el equipo de Glīd ha atraído a personas misionales y centradas mientras practican la atención plena. Esto tiene sentido si el CEO es el tipo de líder que responde a la noticia de que llegó al top 5 en Startup Battlefield diciendo: “Voy a meditar”.
Evento tecnológico
san francisco
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13 al 15 de octubre de 2026
Para ver el episodio completo y muchos más consejos de Damoa sobre cómo otras empresas pueden posicionarse para ganar el campo de batalla de startups, mire el vídeo a continuación o escuche y suscríbase al modo Build donde quiera para obtener sus podcasts favoritos. Y si le gusta lo que hacemos, envíenos una reseña o, si tiene comentarios sobre el programa, contáctenos en Podcasts@techcrunch.com.
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