enero 14, 2026
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Unas semanas después de que Merriam-Webster nombrara “basura” como palabra del año, el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, intervino sobre qué esperar de la IA en 2026.

En su estilo intelectual clásico, Nadella escribió en su blog personal que quiere que dejemos de pensar en la IA como algo “descuidado” y empecemos a pensar en ellas como “bicicletas para la mente”.

Escribió: “Un nuevo concepto que desarrolla 'bicicletas para la mente' para que siempre veamos la IA como un andamio para el potencial humano en lugar de un reemplazo”.

Continuó: “Necesitamos ir más allá de los argumentos de descuido versus sofisticación y desarrollar un nuevo equilibrio con respecto a nuestra 'teoría de la mente' que tenga en cuenta que los humanos estamos equipados con estas nuevas herramientas de mejora cognitiva cuando interactuamos entre nosotros”.

Si analizas estas sílabas, te darás cuenta de que, además de pedirles a todos que dejen de ver el contenido generado por IA como algo descuidado, también quiere que la industria tecnológica deje de hablar de la IA como sustituto de los humanos. Espera que, en cambio, la industria comience a hablar de que es una herramienta de productividad para los ayudantes humanos.

Pero aquí está el problema con esa formulación: gran parte del marketing de agentes de IA utiliza la idea de reemplazar la mano de obra humana para ponerle precio y justificar su costo.

Mientras tanto, algunos de los nombres más importantes de la IA han hecho sonar la alarma de que la tecnología pronto conducirá a un desempleo muy alto. Por ejemplo, el director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, advirtió en mayo que la IA podría eliminar la mitad de todos los empleos administrativos de nivel inicial, aumentando el desempleo al 10-20% en los próximos cinco años, y redobló esa afirmación en una entrevista en 60 Minutes el mes pasado.

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Sin embargo, actualmente no sabemos qué tan ciertas son estas estadísticas apocalípticas. Como sugiere Nadella, la mayoría de las herramientas de IA actuales no reemplazan a los trabajadores, sino que son utilizadas por ellos (siempre que a los humanos no les importe comprobar la precisión del trabajo de la IA).

Un estudio de investigación muy citado es el Proyecto Iceberg en curso del MIT, cuyo objetivo es medir el impacto económico en los empleos a medida que la IA ingresa a la fuerza laboral. El Proyecto Iceberg estima que la IA es actualmente capaz de realizar aproximadamente el 11,7% del trabajo asalariado humano.

Si bien se informa ampliamente que la IA es capaz de reemplazar casi el 12% de los puestos de trabajo, el proyecto en realidad estima cuánto trabajo se puede trasladar a la IA. Luego se calculan los salarios asociados con el trabajo subcontratado. Curiosamente, se citan como ejemplos el papeleo automatizado para enfermeras y el código informático escrito por IA.

Eso no quiere decir que no haya empleos que se vean fuertemente afectados por la IA. Según un Substack llamado Blood in the Machine, los artistas gráficos corporativos y los blogueros de marketing son dos ejemplos. A esto se suman las altas tasas de desempleo entre los jóvenes programadores con títulos universitarios.

Pero también es cierto que artistas, escritores y programadores altamente capacitados utilizan herramientas de inteligencia artificial para hacer un mejor trabajo que quienes no tienen estas habilidades. La IA aún no puede reemplazar la creatividad humana.

Por lo tanto, tal vez no sea una sorpresa que, a medida que nos acercamos al 2026, salgan a la luz algunos datos que muestran que los trabajos en los que la IA ha logrado más avances en realidad están prosperando. El Informe de Previsión Económica para 2026 de Vanguard encontró que “las aproximadamente 100 ocupaciones más expuestas a la automatización de la IA en realidad están superando al resto del mercado laboral en términos de crecimiento del empleo y aumentos de salarios reales”.

El informe Vanguard concluye que quienes utilizan la IA con maestría se vuelven más valiosos e irremplazables.

La ironía es que las propias acciones de Microsoft durante el último año han ayudado a crear la narrativa de que “la IA viene por nuestros trabajos”. La compañía despidió a más de 15.000 empleados en 2025 a pesar de registrar ventas y ganancias récord en su año fiscal más reciente, que finalizó en junio, citando como razón el éxito con la IA. Tras estos hallazgos, Nadella incluso escribió un memorando público sobre los despidos.

En particular, no dijo que la eficiencia interna de la IA hubiera provocado recortes. Sin embargo, dijo que Microsoft necesita “reimaginar nuestra misión para una nueva era” y nombró la “transformación de la IA” como uno de los tres objetivos comerciales de la compañía en esta era (los otros dos son la seguridad y la calidad).

La verdad sobre la pérdida de empleos relacionada con la IA en 2025 tiene más matices. Como destaca el informe de Vanguard, esto tuvo menos que ver con la eficiencia interna de la IA y más con prácticas comerciales ordinarias que son menos interesantes para los inversores, como detener las inversiones en áreas en desaceleración para impulsarlas hacia áreas de crecimiento.

Para ser justos, Microsoft no fue el único que despidió empleados y al mismo tiempo se centró en la IA. Según un estudio de Challenger, Gray & Christmas, se espera que la tecnología sea responsable de casi 55.000 despidos en Estados Unidos en 2025, informó CNBC. Ese informe citó importantes recortes en Amazon, Salesforce, Microsoft y otras empresas de tecnología en el último año en pos de la IA.

Y para ser justos, aquellos de nosotros que pasamos más tiempo del necesario en las redes sociales riéndonos de memes y videos cortos generados por IA podríamos argumentar que el slop es también uno de los usos más entretenidos (si no el mejor) de la IA.

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