Jonathan Duncan ha solicitado alrededor de 200 puestos de trabajo desde que fue despedido en mayo después de trabajar en Microsoft durante más de dos décadas. La respuesta fue el silencio.
“Ni un chirrido”, dijo Duncan a GeekWire. Intentó personalizar currículums para cada puesto, suscribirse a alertas de empleo, establecer contactos con colegas y hacer referencias internas. Nada funcionó.
No está solo. Los profesionales tecnológicos experimentados de toda la industria están aprendiendo que no son inmunes a los despidos masivos de las grandes empresas tecnológicas y que encontrar un nuevo trabajo ya no es tan fácil como solía ser.
Durante años, a los trabajadores del sector tecnológico se les ha dicho que hay una escasez de habilidades. Los reclutadores los persiguieron. Pero en 2025, los líderes que han construido toda su carrera basándose en el aumento de personal y el dominio de los procesos organizacionales “ahora serán derribados en cantidades asombrosas”, dijo Laura Close, directora ejecutiva de Close Cohen, una empresa de búsqueda de empleo y coaching ejecutivo.
Close dijo que algunos “profesionales altamente calificados” con los que trabaja tardan entre 12 y 18 meses en encontrar un nuevo trabajo.
“La época dorada de la rápida recuperación ha terminado”, afirmó.
Y en una industria que “equipa juventud con innovación y perseverancia”, dijo Close, los trabajadores con mucho tiempo están descubriendo que sus anteriores métricas de éxito ya no son valoradas: décadas de experiencia se han convertido en un pasivo, no en un activo.
“Lo que estamos viendo ahora es discriminación por edad con esteroides”, dijo Close. Descubrió que el sesgo tecnológico relacionado con la edad a menudo comienza a los 40 años, antes de lo que muchos creen.
Un mercado que se enfría
Allison Shrivastava, economista de Indeed, dijo que es difícil para todos encontrar trabajo, desde los recién graduados universitarios hasta los trabajadores más experimentados.
“Si ha intentado encontrar un trabajo o cambiar de trabajo en un campo relacionado con la tecnología, probablemente esté teniendo muchas dificultades”, dijo.
Si bien el desempleo sigue siendo bajo en general, la duración del desempleo está aumentando, dijo Shrivastava.
Según Layoffs.fyi, más de 114.000 técnicos han sido despedidos en lo que va de año, en comparación con casi 153.000 trabajadores en 2024 y casi 265.000 en 2023. El ritmo se ha desacelerado desde el pico de 2023, pero los recortes continúan.
Los gigantes tecnológicos del área de Seattle, Microsoft y Amazon, han anunciado importantes recortes de fuerza laboral en 2025. Ambas compañías están invirtiendo fuertemente en infraestructura de inteligencia artificial y eficiencia de valor.
Como alto directivo de Microsoft, Duncan dijo que los presupuestos se han recortado recientemente en todas las áreas: formación, viajes y elevación de la moral. Cuando la gente se fue, no fueron reemplazados. Cada trimestre trajo nuevas demandas para reembolsar los fondos no gastados.
También notó lo que él llama “subnivelación”: los puestos de directores senior se anuncian en niveles más bajos que antes, los puestos de gerente se ofrecen en lo que solía ser el nivel de empleados individuales.
“Creo que la era de los empleos tecnológicos bien remunerados está llegando a su fin”, afirmó.
Shrivastava dijo que los despidos actuales probablemente sean una “reducción” del exceso de personal masivo durante el auge tecnológico pospandémico y no necesariamente una historia de reestructuración de la IA.
Pero al mismo tiempo, como informó el Wall Street Journal, muchas empresas apuestan a que la IA puede ayudarlas a crecer, sin aumentar el número de empleados.
“¿Quién soy yo?'
Para muchos de estos trabajadores, el momento no podría ser peor: los padres envejecen, los hijos van a la universidad y se acerca la jubilación.
“Considero que este es el momento más caro de mi vida”, dijo Duncan. Su hijo mayor está en segundo año y el menor comenzará el próximo otoño. Por primera vez promueve también los planes de seguro familiar.
Y luego está la compensación en acciones. Cuando Duncan fue despedido, había despojado de acciones de Microsoft por valor de cientos de miles de dólares.
“Ese era dinero para la universidad de los niños”, dijo.
Nancy Poznoff, coach ejecutiva de Close Cohen, dijo que las presiones financieras están exacerbando la crisis de identidad de muchos ejecutivos despedidos.
“Han tenido un alto desempeño a lo largo de sus carreras”, dijo Poznoff. “Siguieron todas las reglas. Hicieron lo que se suponía que debían hacer. Y ahora, de repente, tienen esta crisis de identidad porque muchos de ellos han estado en su empresa durante tanto tiempo que tienen miedo de: '¿Cómo voy a trabajar si no estoy en Amazon?' Por ejemplo: '¿Quién soy yo?'”
“Entonces tienes esta presión financiera y luego esta bomba del ego”, añadió. “Es un momento realmente difícil”.
Duncan todavía habla con sus antiguos compañeros de equipo en Microsoft. La tensión interna es brutal, afirma. No está seguro de querer volver, incluso si pudiera.
Angus Norton, ex ejecutivo de Microsoft y Amazon, escribió recientemente sobre el costo que los despidos permanentes están cobrando entre quienes permanecen.
“Se crea una jerarquía de miedo. Todo el mundo se convierte en un objetivo potencial. Todo el mundo conoce a alguien que fue despedido a pesar de su excelente desempeño”, escribió. “El mensaje es claro: nadie está a salvo”.
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