La ley de negociación de IA regresa mientras los legisladores en Washington sopesan nuevas reglas para los empleadores públicos

Esta historia apareció por primera vez en el Washington State Standard.

Los legisladores del estado de Washington volverán a debatir el próximo año si los sindicatos del sector público pueden negociar la adopción de tecnología de inteligencia artificial por parte de sus empleadores.

El Proyecto de Ley 1622 de la Cámara requeriría que los empleadores gubernamentales negocien con los sindicatos sobre el uso de la tecnología si afecta los salarios de los trabajadores o las evaluaciones de desempeño.

En la última sesión, el proyecto de ley fue aprobado principalmente por líneas partidistas con el apoyo de los demócratas en la Cámara de Representantes antes de fracasar en el Senado.

Los opositores, incluidos grupos empresariales y funcionarios municipales, argumentaron que la medida distorsionaría demasiado el equilibrio de poder entre trabajadores y gerentes a favor de los trabajadores. También dijeron que el mandato podría frenar la innovación en el lugar de trabajo.

Con la esperanza de cruzar la línea de meta en 2026, la patrocinadora principal del proyecto de ley, la representante Lisa Parshley, demócrata por Olympia, llevó la idea al grupo de trabajo de inteligencia artificial del estado el jueves. Los legisladores crearon el grupo de trabajo en 2024.

“Las negociaciones del sector público cubren salarios, horas y condiciones de trabajo, y las agencias ya están obligadas a negociar cualquier cambio que afecte estas áreas, pero sin legislación, estas negociaciones sólo ocurren después de la implementación”, dijo April Sims, presidenta del Consejo Laboral del Estado de Washington. “Con legislación como el Proyecto de Ley 1622 de la Cámara, esto sucedería antes”.

Una ley estatal aprobada en 2002 prohíbe las negociaciones tecnológicas para empleados clasificados de agencias estatales e instituciones de educación superior.

“Las decisiones tecnológicas clave de la administración fueron qué tipo de computadora de escritorio, qué tipo de fax, qué tipo de teléfono”, dijo Parshley sobre el momento en que esta ley entró en vigor. “¿Es eso justo cuando tenemos tecnología que realmente impacta a nuestra gente de maneras que ni siquiera empezamos a comprender?”

Sin embargo, una ley separada para los trabajadores en ciudades, condados y otras agencias requiere negociaciones sobre la tecnología cuando afecta cuestiones como salarios, horarios o condiciones laborales.

Muchos trabajadores están preocupados por lo que significa el rápido aumento de la inteligencia artificial para su seguridad laboral.

Una encuesta realizada a finales del año pasado por el Pew Research Center encontró que más de la mitad de los trabajadores están preocupados por el impacto futuro de la IA en el lugar de trabajo y alrededor de un tercio cree que generará menos empleos. Aproximadamente uno de cada seis trabajadores dijo que la IA ya hace parte de su trabajo.

Maryland, por ejemplo, está trabajando con la empresa de inteligencia artificial Anthropic para ayudar a los residentes a solicitar asistencia alimentaria, Medicaid y otros programas de asistencia social.

A principios de 2024, el entonces gobernador. Jay Inslee emitió una orden ejecutiva que describe el futuro del uso de inteligencia artificial generativa por parte del gobierno estatal. Dice que el estado “busca aprovechar el potencial de la IA generativa de manera ética y equitativa en beneficio de la fuerza laboral del gobierno estatal”.

De acuerdo con esa política, una directiva de septiembre de la Oficina de Gestión Financiera del estado requiere que los empleados estatales representados por sindicatos sean notificados con seis meses de anticipación sobre el uso de IA generativa si “resulta en un cambio consecuente en los salarios, horas o condiciones de trabajo de los empleados”. Según el memorando, los sindicatos pueden solicitar negociaciones sobre el uso de la tecnología.

“Involucrar a los trabajadores desde el principio no es un favor. Es una necesidad práctica”, afirmó Sims. “Identifica riesgos. Garantiza la supervisión humana cuando es necesaria y genera confianza entre los empleados que, en última instancia, deben operar, solucionar problemas y confiar en estos sistemas”.

El memorando también exige una revisión humana de dichos sistemas cuando se utilizan para decisiones relacionadas con el empleo.

Parshley calificó la política como un “excelente primer paso”. Pero dice que su legislación propuesta “permitiría que las administraciones futuras rindan cuentas” al convertir la orden en ley.

Mientras tanto, se informa que el presidente Donald Trump está considerando una orden ejecutiva que ordene a la fiscal general de los Estados Unidos, Pam Bondi, demandar a los estados que imponen regulaciones a la IA. Sin embargo, no está claro si esto cubriría posibles leyes como ésta, ya que la tecnología en sí no está regulada directamente.

Es la última salva en el debate sobre un enfoque federal versus estatal para establecer pautas para la tecnología. Durante el debate sobre el proyecto de ley de gasto y recorte de impuestos característico de Trump durante el verano, el Congreso consideró una moratoria sobre las regulaciones federales sobre inteligencia artificial. La senadora estadounidense Maria Cantwell, demócrata por Washington, encabezó la iniciativa para eliminar esa disposición del proyecto de ley final.

Una posible medida impulsada por el fiscal general Nick Brown podría poner a Washington en la mira de la administración Trump.

El Proyecto de Ley del Senado 5708 tiene como objetivo proteger a los niños de las aplicaciones de redes sociales basadas en inteligencia artificial. Este año, el proyecto de ley fue aprobado en el Senado antes de fracasar en la Cámara. Puede regresar en 2026.

Parshley señaló que forma parte de un nuevo grupo de trabajo en la Legislatura centrado en la IA “para que podamos participar en este gran debate”.

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