Yakarta, CNN Indonesia —
lenovo destaca el impacto de la crisis global de RAM y almacenamiento Precio del producto y el servicio.
“No podemos garantizar que los precios seguirán siendo los mismos porque eso es imposible. Sin embargo, al menos podemos garantizar que proporcionamos nuestras soluciones y productos cuando los clientes los necesitan”, dijo Fan Ho, ED & GM, Solutions & Services Group Lenovo Asia Pacific, en Yakarta el martes (13/01).
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Fan Ho dijo que todo el inventario de almacenamiento se asignó para la producción en 2026. Esto significa que la capacidad de producción para los próximos 12 meses se ha agotado.
Según Fan, si las empresas quieren comprar memoria ahora, ya es demasiado tarde.
En este caso, la relación de Lenovo con sus proveedores jugó un papel importante. Lenovo garantiza que los componentes necesarios para satisfacer la demanda de los clientes estén disponibles.
“En términos de impacto en los precios, creo que debemos volver a prestar atención a la lista de productos y a las necesidades específicas de los clientes”, dijo cuando se le preguntó qué aumentos de precios eran probables.
Según él, Lenovo necesita considerar qué productos necesitan los clientes. En este caso, se espera que el equipo de soluciones y servicios desempeñe un papel importante ya que busca las preferencias de los clientes y les asesora sobre los productos que necesitan.
En lugar de preguntar directamente qué especificaciones quieren los clientes, Fan explica que su grupo descubre qué resultados quieren lograr los clientes con sus productos.
Lenovo puede utilizar estos resultados para determinar qué tan rápida es la capacidad informática necesaria y qué soluciones pueden utilizar los clientes.
En la misma ocasión, Kumar Mitra, director ejecutivo y director general del grupo de soluciones de infraestructura Lenovo Asia Pacífico, dijo que su partido tiene varios modelos de consumo para el segmento empresarial, que van desde modelos de alquiler hasta modelos de pago por uso.
“Eso básicamente ayuda a distribuir los gastos de manera uniforme durante un período de tiempo. Y lo que estamos haciendo con los clientes hoy en este entorno tan volátil, no sólo en términos de aumentos de precios sino también de escasez de suministro, es ayudarlos a planificar los gastos operativos (Opex) y los gastos de capital (Capex) repartidos entre diferentes productos”, dijo Kumar.
(lom/dmi)
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